为深入贯彻落实国家关于国企改革深化提升行动决策部署，以战略定力锚定高质量发展航向，6月25日，广州净水公司召开国企改革深化提升行动推进评估部署暨战略规划、生产经营工作及法治合规风控专题会议。

时值改革收官关键节点，会议紧扣 “评估验收、战略谋篇、经营冲刺、合规经营” 四大核心任务，系统部署改革成效评估、战略谋篇及生产经营攻坚举措，为冲刺全年目标、积蓄长远发展动能按下“加速键”。

精研改革成效，筑牢评估根基

会议传达近期上级调研公司提出的工作部署，集团深化市场化经营机制改革及国企改革深化提升行动评估工作要求，并对公司国企改革深化提升行动评估工作进行解读。截至5月底，公司国企改革深化提升行动35项任务176条具体细化工作措施取得了显著进展，整体进度已达96.7%，高效且超额完成了阶段性任务。

会议指出，要精准聚焦并切实抓好七个方面的重点任务：一是着力抓好高质量的稳增长；二是着力深化国有企业改革；三是着力提升国有企业科技创新能力；四是着力推进国有经济布局结构调整；五是着力加强国有资产监管；六是着力防范化解重大风险；七是坚持党的领导、加强党的建设，以确保各项工作有序推进、高效落实。

会议强调，2025年是国企改革深化提升行动的收官之年，意义重大，公司各部室、所属各单位要高度重视、密切配合、协同作战，锚定收官目标，压实评估责任，要按照“三把尺”的标准，找准抓手、穿透基层、结合实际、精准施策，逐项对标对表，做好国企改革深化提升行动评估工作。同时，严格督导考核，按照抓重点、补短板、强弱项的思路推进改革落地，注重宣传推广，要以改革实效检验改革工作，打造国企改革的“净水经验”、“净水模式”、“净水标杆”，形成具有净水特色的改革经验和模式，确保公司改革深化提升行动高质量收官。

擘画战略蓝图，领航长远发展

会议期间，各职能部门围绕“十四五”战略规划推进情况作汇报。整体而言，公司“十四五”攻坚态势稳中向好，在资产总额、营业收入、利润总额等主要财务指标方面均实现了超额完成，营运管理品质持续提升，在运营服务、质量管理、风险控制等各个环节都做到了精益求精，为公司的稳健发展奠定了坚实基础。

会议深入剖析了当前国资国企改革发展的形势与挑战：一是稳增长面临较大压力；二是国资布局不均；三是核心功能和核心竞争力不强；四是体制机制改革有待深化。会议强调，在后续“十五五”规划的编制工作中，必须紧密围绕当前国资国企改革发展所面临的形势与挑战，进行深入剖析与精准研判，科学谋划具有前瞻性、针对性和可操作性的解决思路，为“十五五”规划制定提供坚实支撑，推动国资国企实现高质量发展 。

聚焦经营目标，力促提质增效

会议中，各职能部门围绕上半年生产经营重点工作进行汇报。总体来看，今年上半年，公司生产经营各项指标任务有序推进，但也面临着巨大挑战。会议指出，要紧扣“拼经济、稳增长”目标，主动对照集团提出的“企业目标任务提升1个百分点”的工作要求，全方位制定推进举措，确保经济工作稳步前行。

会议结合集团近期经营业绩改革导向和工作要求，提出新形势下“财务目标稳健持续增长，三大主业跻身行业领先地位，积极探寻经济新增长点，坚定不移走科技创新之路”的四大发展愿景，并指出本次绩效考核体系改革体现业绩与薪酬兑现强挂钩，拉开考核结果差异，鼓励员工主动担当，勇于挑战高目标。

会议强调，做好“拼经济”工作责任重大，公司上下要抓住全年工作的关键期，以“坐不住、等不起、慢不得”的责任感和紧迫感，进一步压实责任，坚持目标为导向，强化进度管理，聚焦关键环节，加强统筹、融合发展，超前谋划部署一批带动性强的重大项目，有效促进固定投资和工业投资，确保上半年交出高质量答卷，为完成全年目标任务奠定坚实基础，为全市发展大局作出更大贡献。

聚焦穿透式监管 护航高质量发展

会议以“强化合规管理 筑牢风险防线”为主题，通过政策解读、案例剖析和任务部署相结合的方式，深入剖析当前合规管理面临的形势与挑战。会议强调，穿透式监管是党中央对国有企业的政治要求，是防范化解重大风险的关键举措，穿透式监管的本质是“全级次、全链条、全过程、全要素”监管，其核心是“责任穿透”，关键要把政策要求转化为每个岗位的具体行动。各级领导干部要扛牢“第一责任”，当好本部门、单位“合规第一责任人”，不能当“甩手掌柜”。全体员工也要树牢“人人有责”意识，合规不是风控部的“独角戏”，而是全体员工的“必修课”。各部门、单位负责人会后牵头组织内部学习研讨，确保会议精神传达到每一个岗位，每一个员工，将合规要求融入日常工作的每一个细节。

此次会议为公司在国企改革深化提升行动收官阶段明确了方向、凝聚了共识。本次会议既是一次政策学习会，更是一次责任交底会。公司将以此次会议为契机，以实干笃定前行，以创新激发活力，打好改革收官战，全力拼经济促增长，奋力谱写高质量发展新篇章。

企业战略发展部/宋硕玉